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        西足協(xié)總監(jiān):羅德里卡瓦哈爾復(fù)出時(shí)間未定職責(zé)幫教練組而非干涉

        2025-12-25 04:00:03
        來源:馬卡報(bào)

        體育播報(bào)12月24日宣 西班牙足協(xié)體育總監(jiān)艾托·卡蘭卡接受媒體采訪,談到在國家隊(duì)的工作、和教練的溝通等話題。

        問:你在足協(xié)的日常生活是怎樣的?

        答:說實(shí)話,非常美好也非常忙碌。我說美好是因?yàn)闆]有哪兩天是完全一樣的。雖然日程和既定事項(xiàng)總是有的,但總會冒出不同的事情要處理。此外,還有和歐足聯(lián)方面的聯(lián)系:我參加他們的講座,和國際足聯(lián)一起做些事情……但在足協(xié)這邊的日常工作,基本上就是到崗?fù)度肫渲小S行┤兆游以缟掀唿c(diǎn)半或八點(diǎn)就開始上英語課,和路易斯·德拉富恩特以及他的教練組在一起,觀察事情是如何運(yùn)作的,這對我來說總是很新鮮。之后是參與各級梯隊(duì)的工作,和馬努以及各位教練一起;我試圖提供幫助,讓每個(gè)人都能專注于自己的事。說實(shí)話,由于之前一段時(shí)間這個(gè)職位因機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定而空缺,我的工作本質(zhì)上就是為大家提供便利、掃清障礙。

        問:人們總是關(guān)注成年國家隊(duì),但青訓(xùn)方面也投入了大量工作。

        答:所有級別都有巨大的天賦。雖然成年國家隊(duì)正處在一個(gè)夢幻般的時(shí)刻,但回想起我在U16梯隊(duì)工作的日子,再看如今球員們的進(jìn)步,令人倍感欣慰??吹匠赡觋?duì)的平均年齡只有23到24歲,而下面梯隊(duì)還蘊(yùn)藏著如此多的天才,這讓人非常滿足。

        問:您在英格蘭的經(jīng)歷,我想那里對“總經(jīng)理”這一角色非常尊重,與您現(xiàn)在做的工作有相似之處嗎?那段經(jīng)歷對您有幫助嗎?

        答:是的,說實(shí)話,這感覺像是一個(gè)完整的循環(huán)。你必須和球員溝通;如果你當(dāng)過球員,你就理解這些孩子。你也在足協(xié)內(nèi)部擔(dān)任過教練,當(dāng)過職業(yè)教練,所以你通常也能理解路易斯和其他教練的想法。此外,因?yàn)樵谟⒏裉m待過,尤其是在我和何塞·穆里尼奧在皇馬共事的那三年里,你接觸了市場營銷、商業(yè)、溝通等各個(gè)領(lǐng)域……最終,這就像是完成了那個(gè)循環(huán),什么都涉獵一點(diǎn)。就像我說的,我一開始的想法就是在一個(gè)運(yùn)作良好的足協(xié)和國家隊(duì)里,幫助到每一個(gè)人。

        問:您曾作為U17教練與博斯克共事過。文森特·德爾·博斯克和路易斯·德拉富恩特之間有很多相似之處嗎?

        答:可能是的。不過我認(rèn)為他們背景不同。文森特來自皇家馬德里,贏得過歐冠,取得過巨大成功,盡管他確實(shí)一生都扎根于皇馬的青訓(xùn)體系。相反,路易斯或許沒有贏得過俱樂部冠軍的經(jīng)歷,但他擁有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),并且從這些成年國腳們十六七歲起就和他們朝夕相處。所以,我認(rèn)為在性格上他們確實(shí)非常相似。

        問:工作流程是怎樣的?比如,在一輪比賽后你們?nèi)绾芜M(jìn)行比賽分析?

        答:競技方面由德拉富恩特和他的教練組主導(dǎo),他們有一套清晰高效的方法論。我的角色是提供支持,而不是強(qiáng)行干涉,確保與俱樂部、集訓(xùn)營以及其他后勤方面的協(xié)調(diào)順暢,以便球隊(duì)能全身心投入到競技層面。

        問:與俱樂部的關(guān)系,是否比您預(yù)期的更復(fù)雜?

        答:不,恰恰相反。從我上任那一刻起,我就與所有西甲、西乙以及國外的俱樂部建立了聯(lián)系,包括英格蘭、法國、意大利和葡萄牙的俱樂部。無論是俱樂部還是足協(xié),目標(biāo)都是一致的:讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮最高水平。從一開始我們就保持著持續(xù)溝通,尤其是在集訓(xùn)期間以及大名單公布之后。

        問:與俱樂部的溝通是如何構(gòu)建的?主要是體育總監(jiān)對體育總監(jiān),還是也會包括主教練?

        答:主要建立在體育總監(jiān)對體育總監(jiān)的層面。當(dāng)涉及到主教練時(shí),路易斯會直接與他們溝通。醫(yī)療問題由克勞迪奧與俱樂部的醫(yī)療服務(wù)部門對接,體能準(zhǔn)備問題由卡洛斯負(fù)責(zé)。每個(gè)人各司其職,但我會從整體上把握,以了解每種情況的具體背景。

        問:比如對于上一個(gè)國家隊(duì)比賽窗口期,考慮到當(dāng)時(shí)有那么多傷員以及西班牙隊(duì)的表現(xiàn),外界作何評價(jià)?

        答:你看,這也是自從我來到這里以來,引起我注意的事情之一。比賽開始,你看到一個(gè)球員,心想“這人真棒”,然后看到另一個(gè),最后發(fā)現(xiàn)所有人都很出色。但下一場比賽傷了兩個(gè),替補(bǔ)上來的表現(xiàn)得一樣好甚至更好;再下一場又傷了四五個(gè),他們繼續(xù)表現(xiàn)出色。

        我認(rèn)為這是路易斯的成功,也是他教練組的成功:從球員16歲起就了解他們,并且成功做到當(dāng)他們來到這里時(shí),是加入一個(gè)真正的“團(tuán)隊(duì)”,這才是關(guān)鍵。很多時(shí)候在國家隊(duì),你們一個(gè)月才見一次面,或者現(xiàn)在每五六個(gè)月見一次,但路易斯所做的是,這些球員除了擁有令人難以置信的實(shí)力,更是一個(gè)緊密的集體。我,嗯,之前不在隊(duì)內(nèi)時(shí)就有這種感覺,但當(dāng)你身處其中,你會意識到他們在場上之所以那么好,是因?yàn)樗麄冊趫鱿玛P(guān)系甚至更好。

        問:您近距離觀察他,對德拉富恩特來說,決定將誰排除在大名單之外,無論在競技層面還是人情層面,有多難?

        答:這是一種“幸福的煩惱”。挑戰(zhàn)不在于決定誰能入選,而在于必須把誰留下。這是一個(gè)艱難的處境,但這總比可選范圍僅限于15或20人要好得多,我們更愿意在預(yù)選名單中擁有30、35甚至50名球員。路易斯和他的教練組很看重能在這么多優(yōu)秀球員中進(jìn)行選擇,而他們的能力在于,即使是首次被征召的球員,也能像在俱樂部一樣感到舒適和準(zhǔn)備充分。

        問:我們心里都惦記著羅德里和卡瓦哈爾。您和他們聊過嗎?他們情況如何?您覺得他們能趕上比賽嗎?

        答:我認(rèn)為無論是醫(yī)生還是他們自己,目前都還不確定。我們正處于恢復(fù)階段,顯然這兩名球員,嗯,我有幸在我參與指導(dǎo)的第一次集訓(xùn)中與他們共事。你會意識到他們是兩位領(lǐng)袖,無論是在場內(nèi)還是場外。所以讓我們希望他們兩個(gè)都能以最好的方式回歸。

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